Comment travailler ensemble
J’interviens là où les enjeux métiers rencontrent les opportunités de l’IA. Je vais chercher le bon problème auprès des utilisateurs, puis je construis moi-même les prototypes pour le valider. Pas de promesses creuses, des produits utiles et adoptés. En clair, un accompagnement IA en entreprise se juge à ce qu’on utilise encore trois mois après, pas à des slides.
Cinq formats d’accompagnement IA en entreprise
Conférence & prise de parole
Durée · 2hLe futur du travail, l’adoption de l’IA, la stratégie produit : un regard qui croise design, sciences de gestion et sciences humaines pour dépasser le buzz et remettre du sens dans la salle.
Si vous organisez un événement et que vous cherchez une intervention qui fait réfléchir plutôt qu’une démo de plus, cette scène est pour vous.
Atelier Cadrage
Durée · 4hUne demi-journée pour partir de vos vrais problèmes plutôt que des capacités d’un modèle. On identifie et on priorise ensemble les cas d’usage à fort impact.
Si votre équipe a des idées d’IA plein la tête et que vous ne savez pas par où commencer, cet atelier remet tout le monde d’accord.
Stratégie & Roadmap
Durée · 24hVos cas d’usage transformés en une roadmap claire et défendable, avec des MVP qui vont au bout et des critères de décision partagés.
Si vous devez convaincre un comité de direction et que vous voulez une trajectoire IA solide plutôt que des promesses, on la construit ensemble.
Accompagnement à l’adoption
En continuParce qu’une solution non adoptée ne vaut rien : montée en compétence des équipes, animation, et conditions concrètes d’un usage durable.
Si vous avez déjà lancé un outil et qu’il prend la poussière, cet accompagnement en fait un vrai levier au quotidien.
Développement produit sur-mesure
Durée · 6 à 12 semainesRecherche utilisateur, design system cohérent, puis un prototype fonctionnel réellement codé, testable en conditions réelles. Je pilote la recherche et le design, le développement est assuré avec mon réseau de partenaires.
Si vous devez prouver une idée avant d’engager un budget produit, vous repartez avec autre chose qu’une maquette : un produit qu’on peut mettre entre les mains des gens.
Déroulement d’un accompagnement IA
Tout commence par un échange sans engagement, pour comprendre où vous en êtes. Ensuite, on cadre : quels cas d’usage, pour qui, avec quel critère de réussite. Enfin, on avance par étapes courtes, avec des décisions documentées plutôt que des effets d’annonce.
D’ailleurs, les travaux du McKinsey State of AI montrent que l’adoption progresse bien plus vite que l’impact mesuré : c’est exactement l’écart qu’un accompagnement IA en entreprise cherche à combler. Pour savoir d’où je parle, vous pouvez lire my whole background ou mes réflexions sur le pourquoi devenu la vraie expertise.
Votre accompagnement IA en entreprise, on en parle ?
Dites-moi où vous en êtes, je vous dis concrètement comment je peux aider.