Avant la vitesse,la bonne direction.
Lead Product Manager IA, dix ans à construire des produits dont quatre centrés sur l’intelligence artificielle. Je construis la vision produit, même quand tout est encore flou, puis je la confronte vite au terrain avec des prototypes que je construis moi-même, et je ne garde que les cas d’usage qui servent réellement vos objectifs business. De la startup au grand groupe, c’est ce qui fait passer l’IA de la démo à la production.
You don’t need AI. Yet.
Ils m’ont fait confiance.
Trois mouvements, une même exigence : viser juste.
Construire la vision
Quand le sujet est encore flou, je pars de ce que les équipes et les utilisateurs essaient vraiment d’accomplir. C’est rarement ce que l’outil sait faire. De là naît une vision produit que chacun peut comprendre et défendre.
Prototyper pour décider
Je construis moi-même mes prototypes, dans Figma ou avec Claude Code. Un cas d’usage se juge face aux utilisateurs, en quelques jours, avant d’engager toute une équipe. Ceux qui tiennent passent en roadmap, les autres s’arrêtent tôt et coûtent peu.
Aligner produit et business
Une fonctionnalité IA n’a de valeur que si elle sert un objectif mesurable et qu’elle est adoptée. Chez ArcelorMittal, notre outil de télémétrie détectait une anomalie jusqu’à 21 jours avant l’incident, sur des pannes qui coûtent des millions. C’est ce lien entre produit et résultat que je cherche à chaque fois.
Un PM qui met les mains dans le produit
Dix ans de développement produit, de la startup au grand groupe, à Montréal, Dublin et Munich puis en France. J’ai travaillé avec ArcelorMittal, Auchan, BSH, Elle ou Lenovo, et sur SquadBox, un produit de gestion d’agents IA né chez HalfSerious.
La technologie est rarement le point de blocage. Le State of AI de McKinsey montre que l’adoption progresse bien plus vite que l’impact réel sur les résultats. Ce qui manque, c’est la redéfinition du travail autour de l’outil. C’est le sujet de mon article sur efficacité et pertinence, et le fil conducteur de ma pratique produit.
Vous recrutez un Lead Product Manager IA ?
Parlons de votre produit, de votre équipe et de ce que l’IA peut y apporter. Écrivez-moi, je réponds.